Responsabilidades Principales
Gestión del Equipo de Adquisición de Talento
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Definir la estructura del equipo en función de las necesidades del negocio.
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Asignar roles claros (Talent Sourcer, Reclutador, Coordinador de Pruebas).
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Establecer KPIs individuales y de equipo (tiempo de cobertura, satisfacción de candidatos, rotación temprana).
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Impulsar una cultura de mejora continua mediante capacitación en entrevistas, uso de ATS y tendencias de reclutamiento.
Planificación y Estrategia de Atracción de Talento
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Elaborar un plan anual de atracción por tipo de puesto (operativo, administrativo, gerencial, crítico).
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Mantener un pipeline proactivo de candidatos.
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Utilizar inteligencia de mercado laboral (benchmark salarial, análisis de competencia) para anticipar necesidades.
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Medir la efectividad de cada fuente de reclutamiento.
Reclutamiento y Selección
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Implementar procesos diferenciados por nivel de puesto (fast-track para operativos, entrevistas y evaluaciones profundas para mandos medios y directivos).
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Diseñar y ofrecer capacitaciones periódicas a líderes sobre entrevistas por competencias y herramientas de selección.
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Incorporar herramientas digitales: entrevistas en video asincrónicas, pruebas psicométricas online y evaluaciones gamificadas.
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Monitorear KPIs (progreso de contrataciones, calidad de ingreso, desempeño a 6 meses, rotación temprana).
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Asegurar tiempos de respuesta definidos en cada etapa.
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Brindar visibilidad en tiempo real a los hiring managers.
Innovación y Tecnología
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Administrar sistemas ATS/CRM para optimizar procesos de reclutamiento.
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Integrar inteligencia artificial para filtros automáticos y ranking inteligente.
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Implementar pruebas digitales, entrevistas breves online y dashboards con KPIs en tiempo real.
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Diseñar estrategias de comunicación segmentada basadas en datos.
Promociones Internas
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Garantizar que el talento interno sea la primera fuente de reclutamiento.
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Analizar perfiles antes de participar en procesos internos.
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Cumplir con los plazos acordados para promociones.
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Asegurar feedback a todos los postulantes internos no seleccionados.
Onboarding
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Asegurar la ejecución del programa de inducción junto al hiring manager.
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Garantizar objetivos claros desde el primer día.
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Medir la experiencia del nuevo colaborador.
Gestión de Proveedores y Presupuesto
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Diseñar estrategias para tercerizar posiciones críticas, confidenciales o especializadas.
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Seleccionar proveedores con base en indicadores de efectividad y tiempos de respuesta.
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Negociar SLA claros con firmas externas y evaluar su cumplimiento trimestral.
Requirements
Formación Académica
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Licenciatura en Ingeniería, Administración de Empresas, Psicología o afín.
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Maestría en Gestión de Talento, Recursos Humanos o MBA (deseable).
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Certificaciones recomendadas: LinkedIn Recruiter, People Analytics, Entrevistas por Competencias, HR Analytics, Agile HR.
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Más de 8 años en reclutamiento y selección, con al menos 3–4 años en posiciones de liderazgo.
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Experiencia en contratación masiva y de posiciones estratégicas/gerenciales.
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Manejo de sistemas ATS/CRM (Greenhouse, Lever, SAP SuccessFactors, Workday, Teamtailor).
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Experiencia en transformación digital del reclutamiento (automatización, IA, gamificación, testing online).
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Gestión de proveedores y negociación de SLA.
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Bilingüe español – inglés.
Benefits
- Paquete altamente competitivo